Опыт работы
ООО "ЗАВОД ВЕГОЛОС БЛОК", Мариуполь.
Генеральный директор
2023 - 2025
Генеральный директор
2023 - 2025
Проект строительства нового газобетонного завода в ДНР (Китайское оборудование).
Проект остановлен учредителями.
09.07.2025. я уволился и нахожусь в поиске новой работы.
Проект остановлен учредителями.
09.07.2025. я уволился и нахожусь в поиске новой работы.
ООО РУСЭКО, Москва.
Генеральный директор / Технический директор
2018 - 2021
Генеральный директор / Технический директор
2018 - 2021
Руководство проектом строительства и запуска крупнейшего ПИЩЕВОГО предприятия России - городской вертикальной многоярусной фермы закрытого контура (посевная площадь - 6,8 га, объем урожая - 15 тонн в сутки пряных трав, потребляемаям эл. мощность – 15 МВт, численность персонала - 450 человек, стоимость 6 млрд.руб.).
Разработка стратегического бизнес-плана запуска/развития сельскохозяйственного предприятия.
Составление и контроль исполнения бюджета доходов и расходов предприятия.
Координация этапов строительства, работа с подрядчиками.
Монтаж оборудования производственного, сортировочного и упаковочного участков, охлаждаемого склада.
Разработка и внедрение технологии выращивания зеленных пряных культур (руккола, шпинат, салаты, микрозелень и др. методом проточной гидропоники.
Организация и контроль исполнения бюджета предприятия;
Поиск и подписание договоров с поставщиками оборудования сырья, материалов и др.
Внедрение на предприятии полной ERP системы на базе 1С ERP, системы ТОИР полного цикла (склад, ремонт, учёт наработки, график ТО, восстановление ЗИПа).
Внедрение на предприятии системы ХАССП.
Разработан и реализован проект системы диспетчеризации, контроля и управления производством и инженерным оборудованием (более 10 000 контрольных параметров) на базе промышленных контроллеров SIEMENS.
Сформирована и обучена команда административных и технических специалистов, способных поддерживать такой комплекс в рабочем состоянии используя системный подход и планирование доходов и расходов предприятия.
Разработка стратегического бизнес-плана запуска/развития сельскохозяйственного предприятия.
Составление и контроль исполнения бюджета доходов и расходов предприятия.
Координация этапов строительства, работа с подрядчиками.
Монтаж оборудования производственного, сортировочного и упаковочного участков, охлаждаемого склада.
Разработка и внедрение технологии выращивания зеленных пряных культур (руккола, шпинат, салаты, микрозелень и др. методом проточной гидропоники.
Организация и контроль исполнения бюджета предприятия;
Поиск и подписание договоров с поставщиками оборудования сырья, материалов и др.
Внедрение на предприятии полной ERP системы на базе 1С ERP, системы ТОИР полного цикла (склад, ремонт, учёт наработки, график ТО, восстановление ЗИПа).
Внедрение на предприятии системы ХАССП.
Разработан и реализован проект системы диспетчеризации, контроля и управления производством и инженерным оборудованием (более 10 000 контрольных параметров) на базе промышленных контроллеров SIEMENS.
Сформирована и обучена команда административных и технических специалистов, способных поддерживать такой комплекс в рабочем состоянии используя системный подход и планирование доходов и расходов предприятия.
АЭРОБЕЛ (УК ТРАНСЮЖСТРОЙ), Белгород.
Генеральный директор / Технический директор
2009 - 2018
Генеральный директор / Технический директор
2009 - 2018
Полное руководство заводом по производству изделий из автоклавного газобетона(200 чел.,300 тыс.м.куб. в год) от производства до организации продаж и открытия филиальной сети. Оборудование MASA-HENKE (VB-1080)
Повышение эффективности производства и качества выпускаемой продукции путём снижения человеческого фактора и перехода от аварийных остановок к плановым ремонтам.
Внедрение на предприятии полной ERP системы на базе 1С ERP, системы ТОИР полного цикла (склад, ремонт, учёт наработки, график ТО, восстановление ЗИПа).
Набрал и обучил команду технических, производственных и торговых специалистов, способных работать на результат.
Причина увольнения – продажа завода с последующей сменой директора.
Повышение эффективности производства и качества выпускаемой продукции путём снижения человеческого фактора и перехода от аварийных остановок к плановым ремонтам.
Внедрение на предприятии полной ERP системы на базе 1С ERP, системы ТОИР полного цикла (склад, ремонт, учёт наработки, график ТО, восстановление ЗИПа).
Набрал и обучил команду технических, производственных и торговых специалистов, способных работать на результат.
Причина увольнения – продажа завода с последующей сменой директора.
АЭРОК-Латвия, Группа ЛСР.
Директор.
2004 - 2009
Директор.
2004 - 2009
Полное руководство заводом по производству изделий из автоклавного газобетона (160 чел.,250 тыс.м.куб. в год) от производства до организации продаж и открытия филиальной сети. Оборудование WEHRHAHN (SUPER SMART)
Автоматизация процессов и операций,
Увеличение объёмов производства более чем в два раза за счёт модернизации производства.
Внедрение новых видов продукции (армированные изделия).
Впервые на предприятиях этого направления стал использовать робототехнику вместо человека на самых опасных и сложных процессах.
Причина увольнения – переезд в Россию.
Автоматизация процессов и операций,
Увеличение объёмов производства более чем в два раза за счёт модернизации производства.
Внедрение новых видов продукции (армированные изделия).
Впервые на предприятиях этого направления стал использовать робототехнику вместо человека на самых опасных и сложных процессах.
Причина увольнения – переезд в Россию.
Завод FEDAK-PLAST (Латвия).
Руководитель производства.
2000 - 2004
Руководитель производства.
2000 - 2004
Управление производством полиэтиленовой пленки, различных полипропиленовых и упаковочных материалов (более 30 экструдеров разных направлений) - 200 чел. Управление цехом флюорографии (печать на плёнке), шесть печатающих машин.
Калининградская управление тралового флота.
Старший электромеханик с классом автоматизации.
1992 - 2000
Старший электромеханик с классом автоматизации.
1992 - 2000
Старший электромеханик судов с классом автоматизации (РТМК-С, рыбодобывающий и обрабатывающий морозильный и консервный завод, 350 человек). Эксплуатация и ремонт судового электрооборудования и автоматики в море.
Образование
Калининградский государственный технический университет
Автоматизация технологических процессов и производств
Калининградский морской колледж
Эксплуатация / ремонт электрооборудования и автоматики судов
Рижский техникум железнодорожного транспорта (Латвия)
Автоматика Телемеханика и Связь на железнодорожном транспорте
Профессиональные навыки
- Опыт строительства и запуска предприятий с нуля, разработки и внедрения всех процессов как на производстве, так в управлении и учёте.
- Модернизация действующих предприятий с целью увеличения производительности и снижения издержек, влияющих на себестоимость.
- Опыт разработки внедрения проектов по автоматизации предприятий, с целю снижения человеческого фактора и аварийных простоев на производстве.
- Работаю в режиме постоянного контроля затрат, и себестоимости производства.
- Сам инженер-механик по автоматизации (с реальным опытом 10-летней работы в море старшим электромехаником 1-го класса на производственных судах), могу разобраться во всех нюансах работы оборудования и соответственно грамотно руководить производственно-технической службой предприятия.
- Имею реальный опыт внедрения программы ERP 1С и системы ТОИР (техническое обслуживание и ремонт) на нескольких предприятиях.
- Успешный опыт ведения переговоров на различном уровне, в том числе, с иностранными партнерами, умение устанавливать длительные деловые отношения. Имею прямые контакты с руководителями Китайских компаний, производящих различное оборудование.
Из своих самых значимых, надеюсь не последних достижений могу выделить |
- работу Директором завода газобетонных строительных блоков АЭРОК в Риге (Латвия) с 2004 по 2009 годы (строительство, пусконаладка и дальнейшая работа). Оборудование WEHRHAHN (SUPER SMART).
- работу Генеральным директором завода газобетонных строительных блоков АЭРОБЕЛ в Белгороде с 2009 по 2018 годы. Создав команду и выведя производство и продажи на максимальные показатели (пусконаладка и дальнейшая работа). Оборудование MASA-HENKE (VB-1080).
- работу Генеральным директором ООО «РУСЭКО» в Москве с 2018 по 2020 годы; строительство и запуск самой большой в России многоярусной теплицы (выпуск 15 тонн пряных трав в сутки, 260 тыс.ламп подсветки, максимальная автоматизация участка выращивания и участка сортировки и упаковки). Максимальное внедрение системы ХАССП (пищевое производство). Строительство и пусконаладка.
Дополнительное образование
Биография
Родился и вырос в самом Западном регионе России - Калининграде. После школы поступил в Рижский Техникум Железнодорожного Транспорта (Латвия). В 1989 году из-за событий в Прибалтике вернулся в Калининград, переведясь в Калининградский Морской Колледж. Окончив его с 1992 года ходил в море на самых больших в мире рыболовно-производственных Немецких и Американских судах в должностях от 4-го до старшего электромеханика крупнотоннажных судов. Имею 1-й международный класс по автоматизации. Параллельно получил высшее образование по своей специализации.
После 8 лет работы в море и рождения ребёнка 4 года работал директором по производству на предприятии по производству различных плёнок, упаковок и др. изделий из полиэтилена/полипропилена.
Далее был приглашён на другое производство и 5 лет руководил заводом по производству газобетонных строительных блоков в Риге (Латвия).
С учётом моего Российского гражданства в 2009 году мне были предложены хорошие условия переезда в Россию в должности Генерального директора завода "АЭРОБЕЛ" (Белгород), где я и проработал 9 лет. После чего собственник завода решил его продать и пригласил меня в Москву на должность Генерального директора нового проекта "РУСЭКО" (самые большие в России многоярусные теплицы с полным циклом выращивания, сортировки, упаковки и т.д.). Проект был реализован и представлен мэру Москвы Собянину.
До 8 июля 2025 года являлся Генеральным директором нового проекта в Мариуполе (завод по производству изделий из газобетона). Учредители приостановили проект.
Сегодня я готов реализовать любой новый проект или вывести на новый уровень уже существующий.
Прошу рассмотреть мою кандидатуру для Ваших действующих и будущих проектов.
Был бы рад возможности представить себя лично или по ВКС.
После 8 лет работы в море и рождения ребёнка 4 года работал директором по производству на предприятии по производству различных плёнок, упаковок и др. изделий из полиэтилена/полипропилена.
Далее был приглашён на другое производство и 5 лет руководил заводом по производству газобетонных строительных блоков в Риге (Латвия).
С учётом моего Российского гражданства в 2009 году мне были предложены хорошие условия переезда в Россию в должности Генерального директора завода "АЭРОБЕЛ" (Белгород), где я и проработал 9 лет. После чего собственник завода решил его продать и пригласил меня в Москву на должность Генерального директора нового проекта "РУСЭКО" (самые большие в России многоярусные теплицы с полным циклом выращивания, сортировки, упаковки и т.д.). Проект был реализован и представлен мэру Москвы Собянину.
До 8 июля 2025 года являлся Генеральным директором нового проекта в Мариуполе (завод по производству изделий из газобетона). Учредители приостановили проект.
Сегодня я готов реализовать любой новый проект или вывести на новый уровень уже существующий.
Прошу рассмотреть мою кандидатуру для Ваших действующих и будущих проектов.
Был бы рад возможности представить себя лично или по ВКС.
Зимин Дмитрий Фёдорович
+7(980)379-44-11
i@dfzimin.ru
i@dfzimin.ru